如何為咖啡形象的品牌“定位”,尤其是如何為特別需要突出的產(chǎn)品品牌定位呢?
第一步:周圍的競爭者們都有著各自的概念,切合行業(yè)環(huán)境。弄清競爭者存在于消費者心智的大概位置,以及他們的優(yōu)勢和弱點。
第二步:尋找區(qū)隔概念分析行業(yè)環(huán)境之后,你要尋找一個概念,使自己與競爭者區(qū)別開來。
第三步：找到支持點，有了區(qū)隔概念，還能找到支持點，讓它真實可信。
第四步:形象要靠傳播才能將概念植入消費者心智,并在應用中建立起自己的定位。
咖啡品牌形象要在每一方面的傳播活動中,都盡力體現(xiàn)出區(qū)隔的概念。另一方面,一個真正的區(qū)隔概念,也應該是真正的行動指南。比如功效定位法、品質(zhì)定位法、情感定位法、檔次定位法等等。最主要的是牢牢把握住品牌核心價值這根主線,選擇最適合企業(yè)品牌的方法，在運里有幾種比較常見的方法：
關聯(lián)定位：當某個心智階梯上的首要位置已經(jīng)被別人占據(jù),廣告努力讓品牌與階梯中的強勢品牌或產(chǎn)品關聯(lián)起來,使消費者在首選強勢品牌產(chǎn)品時,緊接著聯(lián)想品牌,
使品牌成為消費者的第二選擇。
品質(zhì)定位：就是通過優(yōu)良的產(chǎn)品或服務品質(zhì)在同類中脫穎而出,大獲全勝。
檔次定位：就是通過與同品類產(chǎn)品或服務拉開檔次差距來俘獲消費者心智,滿足其欲望與訴求的定位方式。
跟隨定位：是指仿效和跟隨一線產(chǎn)品或服務品牌,樹立與之相關的跟隨理念,并伺機填補市場空白的定位方式。
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